Kategorie: Personalentwicklung

Bewährte Tools für den zukünftigen Erfolg eines Schweizer start ups.

Die Verantwortlichen von Sparklys Switzerland AG betonen den Mehrwert der Zusammenarbeit mit der mendelean GmbH >

So geht start up: Drei Studenten aus dem St.Galler Rheintal hatten während eines Studienaufenthalts eines Kollegen in Amerika das relativ neue und trendige Getränk Premium Hard Seltzer kennen gelernt. Hard Seltzer ist alkoholisiertes Sprudelwasser, verfeinert mit echtem Fruchtkonzentrat. Es ist vegan und glutenfrei. Zuhause angekommen hatten sich die vier zum Ziel gesetzt, in der Schweiz ein solches Getränk auf den Markt zu bringen und Sparklys Switzerland GmbH gegründet. Die potentiellen Kunden sollen im ersten Anlauf mit der Geschmacksrichtung Maracuja begeistert werden. Vier weitere sind derweil in Entwicklung.  Mit der Umwandlung in eine AG zum Ende des vergangenen Jahres soll jetzt die Unternehmensstruktur weiter professionalisiert werden.

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Zufriedenere Mitarbeitende – und die Zahlen sind einfach besser.

Die Verantwortlichen von Duscholux Schweiz bringen den gemeinsamen Erfolg auf einen klaren Nenner >

Seit über zehn Jahren begleiten wir Duscholux Schweiz AG mit Sitz in Thun bei der Prozessoptimierung im Bereich Fertigung. Kennzahlenerfassung und -steuerung, 5S, Kommunikation und Mitarbeiterführung, aber auch Ideenmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess gehören neben Schulungen und Einzelprojekten zu speziellen Fragestellungen zum Leistungsportfolio.

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Das Neue ist das Alte

Die Bedeutung der «richtigen Kommunikation» in Zeiten von Homeoffice, Social Distancing und Videokonferenzen sollten nicht unterschätzt werden >

Manchmal scheint es ja so, als sei alles anders, seit wir unseren privaten und beruflichen Alltag mit dem bislang nicht beherrschbaren Corona-Virus bewältigen müssen. Abstand halten, Homeoffice, Live-Chat und Videokonferenzen. Das mag ungewohnt sein, aber das Neue ist letztendlich das Alte. Denn auch in der Kommunikation mit den virtuellen technischen Instrumenten gelten dieselben Gesetze, wenn Sie erfolgreich kommunizieren möchten: Regelmässigkeit, Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit.

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Die Krise legt Stärken und Schwächen gnadenlos offen

Wirtschaftlich und persönlich gilt: Die Stärken und Schwächen sowie der konstruktive Umgang mit ihnen bilden die Basis, um die Zukunft zu gewinnen >

Wir knüpfen an unsere Einschätzung im vorangegangenen Blog-Beitrag an: Der Blick auf die positiven Aspekte der Krise öffnet den persönlichen und wirtschaftlichen Horizont. Und nochmals betonen wir, wo der erste Blick kritische Fragen aufwirft, gibt der zweite möglicherweise die richtigen Antworten.


Ein erster Blick zum Beispiel zeigt klar: Das bislang nicht beherrschbare Corona-Virus legt Schwächen, und logischerweise so auch Stärken, mit gnadenloser Härte offen. Wo Prozesse bisher nicht funktioniert haben, wo die Effizienz bislang zu wünschen übrig liess, oder wo die falschen Personen am falschen Platz eingesetzt wurden, zeigen sich jetzt die Folgen deutlich.

Jeder sollte das machen, was er am besten kann.

So sind wir überzeugt, dass genau jetzt der zweite Blick sich auf die individuellen Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden und verantwortlichen Führungskräfte richten sollte. Für die richtigen Antworten. Denn die Menschen und ihr Verhalten sind in Unternehmungen und Institutionen der berühmte Faktor X, der letztendlich für Erfolg oder Misserfolg entscheidend ist. Und wer dort jetzt ansetzt, wird die besten Chancen haben, schnelle Veränderung zu bewirken.


Deshalb legen wir unseren Kunden in der gegenwärtigen Situation vor allem unser persolog® -Methoden ans Herz. Mit den so ermittelten Persönlichkeitsprofilen identifizieren wir gemeinsam mit jedem Einzelnen individuelle Stärken und Schwächen. Gleichzeitig schärfen wir die individuelle Wahrnehmung, die Stärken des Team-Gegenübers besser zu erkennen. Das ist Grundlage einer gezielten Team-Weiterentwicklung, weil jeder die Chance hat, an seinen persönlichen Schwächen zu arbeiten, aber vor allem die eigenen Stärken zum Nutzen des Unternehmens bewusst einzusetzen. Aber auch Funktionen innerhalb des Teams und Prozesses können auf dieser Grundlage optimiert werden.


Wir verfügen über weitreichende persolog® -Erfahrung und kennen viele Erfolgsgeschichten, die wir gemeinsam mit unseren Kunden geschrieben haben. Gerne unterstützen wir auch Sie. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen von persolog® nutzen und die Zukunft mit hoffentlich bald wieder «normalen Umständen» beginnen.

Herzliche Grüsse
Otti & Renate Mendelin