Kategorie: Ideenmanagement

Effizienzsteigerung satt – mit Ideenmanagement «bares Geld verdienen».

Rolf Büsser, Geschäftsführer der Hydrel AG
stellt eine einfache Rechnung auf >

Kontinuität als Erfolgsrezept: Seit nahezu fünfzehn Jahren sind wir ganzheitlicher Beratungspartner der Hydrel AG, einem Spezialisten für Feinschneiden, Stanzen und Umformung in Romanshorn. Gemeinsam erbringen wir den Beweis, dass Fertigung sich auch im Hochlohnland Schweiz rentieren kann.

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Zufriedenere Mitarbeitende – und die Zahlen sind einfach besser.

Die Verantwortlichen von Duscholux Schweiz bringen den gemeinsamen Erfolg auf einen klaren Nenner >

Seit über zehn Jahren begleiten wir Duscholux Schweiz AG mit Sitz in Thun bei der Prozessoptimierung im Bereich Fertigung. Kennzahlenerfassung und -steuerung, 5S, Kommunikation und Mitarbeiterführung, aber auch Ideenmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess gehören neben Schulungen und Einzelprojekten zu speziellen Fragestellungen zum Leistungsportfolio.

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Veränderung ist möglich. Offensichtlich sogar ziemlich schnell

mendelean GmbH - in Bewegung - Veränderung ist möglich!

Die aktuelle Krise offenbart eine Tatsache, die wir in gewohnten Zeiten ignorieren: (Fast) alles ist möglich. Wenn wir wollen >

Die gegenwärtige Krise, ausgelöst durch den leider zurzeit nicht beherrschbaren Corona-Virus, stellt alles bisher Dagewesene und Gewohnte auf den Kopf. Wir wollen uns und Ihnen die Situation nicht schönreden. Aber erstens wird diese Krise wie jede Krise Chancen bieten, und zweitens können wir schon heute den Blick auf positive Aspekte lenken. 

Für uns als Berater ein Aspekt, der im Vordergrund steht: Veränderungen, die noch wenige Wochen vorher für unmöglich gehalten wurden, sind nahezu von heute auf morgen möglich geworden. Unabhängig von ihrer Bewertung. 

Beispiele gefällig? Homeoffices konnten innert kürzester Frist eingerichtet werden mit allen damit verbundenen organisatorischen Prozessen. Dabei können wir alle noch nicht beurteilen, ob dies auf die Effizienz, auf die Qualität, auf die Motivation der Mitarbeitenden einen positiven oder negativen Effekt hat. In jedem Fall war und ist die Umstellung möglich – und gerne unterstützen wir, die mendelean GmbH, Sie dabei, in dieser Veränderung Lehren und Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen, und diese zielführend im Sinne wirtschaftlichen Erfolgs umzusetzen.

«Zwischentöne» bleiben möglicherweise auf der Strecke

Ein weiteres Beispiel sind virtuelle Teamsitzungen mit den Mitteln der Videotelefonie auf Basis verschiedener Software-Plattformen. Auch hier gilt, die Umstellung funktioniert, aber auch hier verfügen die Meisten noch nicht über weitreichende Erfahrungen und noch weniger über verwertbares Datenmaterial. Vielleicht können wir eine kleine Prognose wagen: die Sitzungen dauern kürzer, alle konzentrieren sich aufs Wesentliche, und Wege werden eingespart. Ob dabei alle «Zwischentöne» ankommen und welche Wirkungen der individuellen Persönlichkeit auf der Strecke bleiben, wissen wir heute noch nicht. Auch hier unterstützen wir Sie gerne bei der Implementierung neuer Strukturen, beziehungsweise während des Entscheidungs- und Kommunikationsprozesses.

Aber auch neue Schichtmodelle und veränderte Präsenzzeiten in der Fertigung sind aktueller Alltag in vielen produzierenden Unternehmen. Leiden Qualität und Leistung? Wie reagieren die Mitarbeitenden und wie steht es um die Motivation? Aber Organisationsstrukturen und Prozesse konnten innerhalb kürzester Zeit neu aufgestellt werden. Gerne unterstützen wir Sie in der Auswertung, beziehungsweise der Optimierung mit Blick auf hoffentlich bald wieder «normale Zeiten».

Es liegt klar auf der Hand: Die aktuelle Krise wirft viele Fragen auf, wo die Antworten nur teilweise schon gegeben wurden. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen erkennen und gemeinsam an der Zukunft bauen. Denn wir wissen nicht erst seit heute – nichts ist so sicher wie der Wandel.

Herzliche Grüsse
Otti & Renate Mendelin

So geht Unternehmensberatung: Schritt um Schritt zum Ziel.

Das Fundament ist entscheidend für das Bauwerk >

Die Gerster Holzbau AG ist ein inhabergeführtes Holzbauunternehmen, das in Nunningen, im Solothurnischen Schwarzbubenland, seit nahezu zwanzig Jahren erfolgreich für Kunden vom Hausbau bis zur Renovation alle Holzbauarbeiten ausführt. Als Zimmermänner wissen die Verantwortlichen: das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines Hauses. Deshalb hat sich Geschäftsführer Martin Gerster entschlossen, den bisherigen Erfolg in eine zukunftsfähige Strategie umzusetzen und sich auf neuen Wegen für die Herausforderungen dieser Zukunft aufzustellen. Dazu hat er sich der Unterstützung der mendelean GmbH versichert. Weiterlesen

mendelean GmbH bewegt: Software als beste Unterstützung fürs Tagesgeschäft

Effizienz ist «vorprogrammiert»>

Software und die vielfältigen Möglichkeiten der IT-Unterstützung sind kein Selbstzweck: Mit unserer MIS (Mitarbeiter Informationssystem) Software geben wir Ihnen vielmehr ein praktisches «Werkzeug» in die Hand: Sie haben mit einem gesamtheitlichen Führungs-/ und Kennzahlensystem alles im Blick. Das installieren wir für Sie, implementieren die Software in die bestehende Umgebung und schulen und coachen Sie. Jetzt gibt’s das neue Upgrade inklusive des neuen TQM-Moduls (Total Quality Management). Weiterlesen