Kontinuität als Erfolgsrezept: Seit nahezu fünfzehn Jahren sind wir ganzheitlicher Beratungspartner der Hydrel AG, einem Spezialisten für Feinschneiden, Stanzen und Umformung in Romanshorn. Gemeinsam erbringen wir den Beweis, dass Fertigung sich auch im Hochlohnland Schweiz rentieren kann.
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Die gegenwärtige Krise, ausgelöst durch den leider zurzeit nicht beherrschbaren Corona-Virus, stellt alles bisher Dagewesene und Gewohnte auf den Kopf. Wir wollen uns und Ihnen die Situation nicht schönreden. Aber erstens wird diese Krise wie jede Krise Chancen bieten, und zweitens können wir schon heute den Blick auf positive Aspekte lenken.
Für uns als Berater ein Aspekt, der im Vordergrund steht: Veränderungen, die noch wenige Wochen vorher für unmöglich gehalten wurden, sind nahezu von heute auf morgen möglich geworden. Unabhängig von ihrer Bewertung.
Beispiele gefällig? Homeoffices konnten innert kürzester Frist eingerichtet werden mit allen damit verbundenen organisatorischen Prozessen. Dabei können wir alle noch nicht beurteilen, ob dies auf die Effizienz, auf die Qualität, auf die Motivation der Mitarbeitenden einen positiven oder negativen Effekt hat. In jedem Fall war und ist die Umstellung möglich – und gerne unterstützen wir, die mendelean GmbH, Sie dabei, in dieser Veränderung Lehren und Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen, und diese zielführend im Sinne wirtschaftlichen Erfolgs umzusetzen.
Ein weiteres Beispiel sind virtuelle Teamsitzungen mit den Mitteln der Videotelefonie auf Basis verschiedener Software-Plattformen. Auch hier gilt, die Umstellung funktioniert, aber auch hier verfügen die Meisten noch nicht über weitreichende Erfahrungen und noch weniger über verwertbares Datenmaterial. Vielleicht können wir eine kleine Prognose wagen: die Sitzungen dauern kürzer, alle konzentrieren sich aufs Wesentliche, und Wege werden eingespart. Ob dabei alle «Zwischentöne» ankommen und welche Wirkungen der individuellen Persönlichkeit auf der Strecke bleiben, wissen wir heute noch nicht. Auch hier unterstützen wir Sie gerne bei der Implementierung neuer Strukturen, beziehungsweise während des Entscheidungs- und Kommunikationsprozesses.
Aber auch neue Schichtmodelle und veränderte Präsenzzeiten in der Fertigung sind aktueller Alltag in vielen produzierenden Unternehmen. Leiden Qualität und Leistung? Wie reagieren die Mitarbeitenden und wie steht es um die Motivation? Aber Organisationsstrukturen und Prozesse konnten innerhalb kürzester Zeit neu aufgestellt werden. Gerne unterstützen wir Sie in der Auswertung, beziehungsweise der Optimierung mit Blick auf hoffentlich bald wieder «normale Zeiten».
Es liegt klar auf der Hand: Die aktuelle Krise wirft viele Fragen auf, wo die Antworten nur teilweise schon gegeben wurden. Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen erkennen und gemeinsam an der Zukunft bauen. Denn wir wissen nicht erst seit heute – nichts ist so sicher wie der Wandel.
Herzliche Grüsse
Otti & Renate Mendelin
Wir bleiben dran: Denn das Thema ist aktueller denn je, und der sich laufend beschleunigende Wandel unserer Welt bewegt die Verantwortlichen in den Unternehmen wie nie. So war unser weiterer exklusiver Unternehmer-Workshop unter dem Motto „Wandel, Menschen, Chancen“ auch bereits viele Wochen im voraus ausgebucht. Weiterlesen
Wir können nicht in der Glaskugel lesen, aber wir können mit Sicherheit voraussagen, dass sich die Welt kurz- und mittelfristig rasant wandeln wird. Während unseres exklusiven und mit 20 Teilnehmern ausgebuchten Workshops „Unternehmer-Impulse“ unter dem Motto „Wandel, Menschen, Chancen“ haben wir die sich bietenden Möglichkeiten erörtert. Weiterlesen
«Die Welt wird mit Industrie 4.0 nicht neu erfunden.» Otti Mendelin, der mittelständische Unternehmen auch im Bereich Industrie 4.0 berät, hat zum grossen Hype in den gegenwärtigen Diskussionen ein ganz nüchternes Verhältnis. «Natürlich bedeutet Industrie 4.0 Datenerfassung in grossem Stil, natürlich bedeutet es Digitalisierung der Prozesse, und natürlich bedeutet das einen grundlegenden technologischen Wandel», versichert der erfahrene Berater. Weiterlesen
